PROGRAM - XIII EDYCJI SZKOŁY BIZNESU

Wprowadzenie do teorii i praktyki gospodarki wolnorynkowej

Mikroanaliza rynku: popyt, podaż i koszty; podaż i popyt - mechanizm cen; elastyczność popytu i podaży. Nakłady, koszty i wyniki firmy. Formy konkurencji. Problemy współczesnego biznesu, rola menedżera.

Kierowanie ludźmi

Planowanie kadr. Rekrutacja, selekcja, zatrudnianie. Spotkania kwalifikacyjne. Konkurs na stanowisko kierownicze. Wynagradzanie za pracę. Kształcenie kadry. Motywowanie, premiowanie. Zwolnienia z pracy.

Rachunkowość zarządcza

Finanse w firmie. Bilans. Rachunek wyników. Przepływy pieniężne. Metody analizy finansowej. Opracowanie sprawozdań finansowych pro forma (proces budżetowania) i analiza wrażliwości. Zachowanie się kosztów, próg rentowności. Alokacja kosztów metodą tradycyjną i metodą ABC (Activity Based Costing).

Marketing

Pojęcie marketingu, analiza otoczenia i badania marketingowe, segmentacja rynku, cykl życia produktu, sposoby ustalania cen, dystrybucja, promocja. Typowe sylwetki konsumenta, zachowania się konsumenta, reklama, promocja. Plan marketingowy.

Komunikacja w organizacji i zarządzaniu

Techniki komunikacji interpersonalnej i komunikacji społecznej w organizacjach. Autoprezentacja, sztuka mówienia i przekonywania. Zasady skutecznych negocjacji. Komunikacja niewerbalna i międzykulturowa.

Finansowe koncepcje dla menedżerów

Wartość pieniądza w czasie, ryzyko i stopa zwrotu. Ocena efektywności inwestycji. Szacowanie przyszłych przepływów gotówkowych generowanych przez firmę. Ocena kondycji finansowej firmy metodą wskaźnikową. Struktura i koszt kapitału. Metody wyceny firmy. Oczekiwany zwrot z inwestycji. Analiza ryzyka inwestycji kapitałowych. Elementy finansów międzynarodowych.

Zarządzanie w złożonych organizacjach

Menedżer i organizacja. Struktury organizacyjne i ich projektowanie. Planowanie i kontrola. Praca w grupach, synergia grup. Konflikty w organizacji i ich rozwiązywanie. Motywacje.

Zarządzanie strategiczne

Istota zarządzania strategicznego, misja, filozofia i cele firmy, strategie alternatywne, ocena i wybór alternatyw. Rola i zadania biznes planu. Opracowanie biznes planu dla wybranego przedsięwzięcia. Symulacyjna gra decyzyjna.

Zarządzanie jakością

Strategie zarządzania przez jakość - TQM. Metody i techniki zapewnienia jakości. Normy ISO serii 9000. Systemy badań i certyfikacji w Polsce i Unii Europejskiej.

Zagadnienia prawne zarządzania - Polska i UE

Podmioty gospodarcze, spółki prawa handlowego, rejestr handlowy, wiarygodność partnerów gospodarczych, prokura, upadłość. Kontrakty: sposoby zawierania, listy intencyjne. Instrumenty rynku kapitałowego. Unia Europejska.

Zakończenie

SZKOŁĘ KOŃCZY WYKONANIE I OBRONA PRACY KOŃCOWEJ